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signifie Résilience, Protection et Intervention pour la Santé des Enfants et des Mères. Notre identité repose sur trois priorités stratégiques indissociables : la santé, la protection et la résilience.
La maladie peut fragiliser les revenus d’un ménage ; la pauvreté peut retarder le recours aux soins ; les déplacements peuvent exposer aux violences ; l’insécurité peut interrompre l’éducation ; les chocs environnementaux peuvent détruire les moyens d’existence. 
entend contribuer à répondre à ces vulnérabilités liées entre elles, en travaillant avec les personnes, les communautés, les institutions et les systèmes locaux.
Des communautés capables de prévenir, d’absorber et de surmonter durablement les crises, les chocs et les vulnérabilités.
conçoit et met en œuvre des interventions intégrées en santé, protection et résilience afin de répondre aux besoins des populations vulnérables, de promouvoir la dignité humaine et de renforcer durablement les capacités des communautés et des systèmes locaux.
Cliquez sur un principe pour découvrir la vision institutionnelle et les décisions attendues. L’ouverture d’un nouveau principe referme automatiquement le précédent.
Placer la vie, la dignité et la sécurité des personnes au premier plan.
Cliquer pour découvrir notre engagementPour , toute décision commence par la personne et non par l’activité, le budget ou l’indicateur. Ce principe exige d’écouter les besoins vécus, de prévenir les préjudices, de protéger la dignité et de privilégier la sécurité lorsque plusieurs options sont possibles.
Concrètement, nous attendons des décisions qui refusent la discrimination, évitent d’exposer davantage les personnes vulnérables, adaptent l’assistance aux réalités humaines et orientent rapidement vers les services compétents lorsque la vie, la santé ou la protection sont menacées.
Pouvoir expliquer et vérifier les ressources, les décisions, les données et les engagements.
Cliquer pour découvrir notre engagementL’intégrité signifie agir de manière honnête, cohérente et vérifiable, même lorsque personne ne regarde. Elle relie la conduite individuelle, la gestion des ressources, la qualité des données et le respect des engagements pris envers les communautés et les partenaires.
Chaque décision importante doit pouvoir être documentée, justifiée et soumise au contrôle. Les conflits d’intérêts doivent être déclarés, les ressources protégées et toute suspicion de fraude, d’abus ou de corruption traitée selon les mécanismes institutionnels.
Rechercher une qualité réaliste, mesurable et améliorée par la supervision, les données et l’apprentissage.
Cliquer pour découvrir notre engagementL’excellence ne signifie pas promettre la perfection. Elle consiste à fixer des standards adaptés, mesurer la qualité réelle, reconnaître les écarts et améliorer continuellement les pratiques à partir des données, de la supervision et des retours des populations.
Nous privilégions les approches techniquement solides, les objectifs mesurables, la vérification des résultats et les corrections documentées. Une activité ne doit pas être jugée uniquement sur sa réalisation, mais sur sa pertinence, sa qualité et les changements auxquels elle contribue.
Adapter les approches aux réalités locales et combiner les pratiques utiles.
Cliquer pour découvrir notre engagementPour , innover consiste à résoudre un problème de manière plus pertinente, accessible ou efficiente. L’innovation peut être technique, sociale, organisationnelle ou communautaire ; elle doit répondre à un besoin réel et rester compréhensible pour les personnes concernées.
Toute nouvelle approche doit être analysée, testée avec prudence, documentée et ajustée. Nous favorisons les solutions simples et appropriables localement, sans confondre nouveauté, complexité et efficacité.
Réduire les barrières liées au genre, à l’âge, au handicap, au déplacement, à la pauvreté et aux autres vulnérabilités.
Cliquer pour découvrir notre engagementL’inclusion exige de reconnaître que les personnes ne disposent pas toutes du même pouvoir, des mêmes ressources ni du même accès à l’information et aux services. Une intervention apparemment identique pour tous peut ainsi reproduire des exclusions.
Nos choix doivent identifier les groupes moins entendus, analyser leurs barrières spécifiques, adapter les modalités de participation et rendre les mécanismes d’information, de plainte et de service accessibles, sûrs et respectueux.
Agir en complémentarité avec les communautés, les services publics et les organisations.
Cliquer pour découvrir notre engagementLes défis humanitaires et de développement ne peuvent être résolus durablement par une organisation seule. Le partenariat repose sur la complémentarité, la clarté des responsabilités, le respect mutuel et la valeur ajoutée de chaque acteur.
Avant de créer un dispositif, nous examinons les capacités et mécanismes existants. Les collaborations doivent préciser les rôles, les engagements, la redevabilité et les règles de partage d’information, tout en évitant la substitution inutile aux communautés et aux systèmes publics.
Préparer la continuité par les compétences, les systèmes, les mécanismes communautaires et l’appropriation locale.
Cliquer pour découvrir notre engagementLa durabilité consiste à penser dès la conception à ce qui pourra continuer, être entretenu, adapté ou transmis après la fin d’un financement ou d’une intervention. Elle relie autonomie, capacités locales, environnement et solidité institutionnelle.
Nous recherchons des choix financièrement réalistes, compatibles avec les systèmes existants, respectueux de l’environnement et accompagnés d’un transfert de compétences. Les stratégies de continuité et de sortie doivent être discutées suffisamment tôt avec les acteurs concernés.
Notre trajectoire distingue la phase de fondation des étapes de développement envisagées. Les phases futures expriment une orientation stratégique et restent conditionnées par les capacités, les ressources, les partenariats et les résultats obtenus.
Des bases solides pour démarrer.
Passer de l’intention à l’action structurée.
Des ressources plus diversifiées pour plus de qualité et d’impact.
Plus d’opportunités, plus de communautés atteintes.
Un avenir durable, porté par l’expérience et l’innovation.
Les messages sont conservés par ordre chronologique. Chaque nouvelle prise de parole viendra compléter cette mémoire institutionnelle sans remplacer les précédentes.
Le premier message situe la naissance de l’organisation, ses convictions fondatrices et la construction progressive de ses capacités.
Utilisez notre formulaire pour nous faire part d’une préoccupation. Vous pouvez également contacter le point de signalement par téléphone ou par courrier électronique.